Dell revolucionó la industria de la
computación introduciendo un nuevo
modelo de distribución. Los consumidores
podían ordenar computadoras de acuerdo
a sus necesidades y esperar su entrega
inmediata.
Dell así podía mantener una relación directa
con los consumidores.
Los competidores
estaban muy en contra de este nuevo
sistema pero poco tiempo después,
trataron de copiarlo sin suerte.
Dell se atrevió a hacer algo que nadie
más hizo y hoy, su modelo de negocio le
está ayudando a captar nuevos clientes
gracias a la excelente comunicación y
entendimiento de valores que logró con su
canal de distribución.
Este nuevo canal de distribución, está
compuesto por gente capacitada con los
valores de la compañía lo que les da un rol
esencial para la divulgación de la formación
de Dell.
Este paso es primordial en una compañía con
Marketing 3.0, los canales de distribución
se vuelven agentes, colaboradores y
representantes de la marca.
Es necesario que las compañías hagan
una búsqueda de cuáles son sus canales
adecuados para llegar al consumidor
anteponiendo que dicho canal debe tener
un propósito similar, identidad y valores
semejante a los de la compañía que le
contrata.
Los canales de distribución socios con
valores similares y compatibles serán
los que harán posible que las historias
y experiencias con el producto sean
convincentes. Para que el canal de
distribución pueda ir más allá y colaborar
con la compañía, es necesario integrarlo
poco a poco con las dinámicas diarias para
dar integridad a las historias de cada uno
en conjunto.
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