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jueves, 29 de enero de 2015

Analizando los planes de guerra - II

16. En el caso en que las circunstancias fueran favorables, uno debería modificar sus planes. 
17. Toda guerra se basa en el engaño. 
18. Por lo tanto, cuando estemos capacitados para atacar, debemos parecer imposibilitados para hacerlo; cuando estamos usando nuestras fuerzas, debemos parecer inactivos; cuando estamos cerca, debemos hacer creer al enemigo que estamos lejos; cuando estamos lejos, debemos hacerle creer que estamos cerca. 
19. Muestre señuelos para incitar al enemigo. Finja desorden, y aplástelo. 
20. Si él está seguro en todos los aspectos, esté preparado para enfrentarlo. Si sus fuerzas son superiores, evítelo. 
21. Si su oponente tiene un temperamento colérico, busque irritarlo. Simule ser débil, para que se sienta arrogante. 
22. Si él está llevando la mejor parte, no le dé respiro. Si sus fuerzas están unidas, sepárelas. 
23. Atáquelo en aquello para lo que él no esté preparado, aparezca cuando no lo esperan. 
24. Estos instrumentos militares que conducen a la victoria, no se deben divulgar de antemano. 
25. Entonces, el general que gana una batalla medita largamente antes de que esa batalla se lleve a cabo. El general que pierde una batalla realiza muy pocos cálculos de antemano. Por lo tanto, muchas evaluaciones conducen a la victoria y pocas a la derrota: ¡Cuánto más si no hay evaluación ninguna! Es prestando atención a este punto que puedo predecir quién tiene mayores posibilidades de ganar o perder.

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